绿泡泡慢慢长大

制作开销下滑，意味着更多厂商可以進入短剧赛道，平台也能从更多作品中选择内容。

但制作成本降低，并没有让观众每天拥有更多时刻。信息数量持续增加，平台的分发能力与客户留存能力，可能成为制作方获取收入的关键條件。

字节拥有抖音、番茄小说、红果，以及AI影片生成能力。腾讯拥有微信、影片号、腾讯影片、阅文集团，也在持续投入AI。

两家都能提供内容生产、发行和广告变现所需的部分资源。区别在于，红果已经形成相对成熟的独立短剧消费场景；绿泡泡则试图把微信原本分散的流量、制作方和广告资源重新组织起来。

对制作厂商而言，平台能够提供多少真实观看、分账规则是否稳定，比单纯增加一个发行渠道更核心。

对腾讯而言，绿泡泡月活达到1.43亿，說明这款商品已经获得规模。但它能从观众身上获得多少新增广告收入，目前仍没有独立披露。

对字节而言，红果成为全国使用时长第四大App，同样不能直接证明已经获得与规模相称的利润。两家平台最终都需要面对同一件事：短剧供给越来越多，内容制作越来越便宜，用户却未必愿意为每一部作品投入時間。

这场竞争也因此越过了商品排名。红果已经把大量观众集中到自己的平台，腾讯则开始重新安排微信短剧生态中的入口、流量和收益关系。

十多年前，微信建立了人与人之间的连接，随后发展出支付、小程序、广告等商业场景。现在，绿泡泡试图在这套体系里建立一种持续观看的信息消费习惯。

红果用三年時間，把短剧做成全国第四大时段入口。腾讯却要证明，自己早已拥有的数亿短剧观众，还能为微信创造多少新的生意。

可是，字节争夺的是客户离开微信之后的时刻。腾讯重新争夺的，是那些原本就在微信里的观众。

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