807亿美元账面亏损与首次单季盈利同时出现,Anthropic为什么选择在此刻IPO?

本文来自微信公众号: 万点研究 ,作者:程一章
Anthropic的较量对手放缓了脚步,而私募市场已很难继续容纳这只“吞金兽”。
2026年10月26日上午,Anthropic向美国证券交易委员会递交S-1注册声明,方案在纳斯达克全球精选市场挂牌,股票代码为ANT。
这家Claude打造商成立还不到六年,正在冲刺成为美股首家以基础大模型为核心业务的上架企业。若最终募资规模达到市场预期,Anthropic还可能刷新IPO募资纪录;目前保持这项纪录的是SpaceX,后者于当年6月发售,募资862.5亿美元,发行估值约1.77万亿美元。
与此同时,两项看似矛盾的统计结果共同出现在招股书中:2026年上半年净亏损807.48亿美元,第二季度却实现营业利润9.74亿美元。一边是巨额账面亏损,一边是首次单季盈利,它们共同勾勒出Anthropic眼下的真实处境。
读懂Anthropic,不能只看净利润和增速,真正的难题是:哪些是经营事实,哪些是会计计量?当收入增速开始回落(季度营收环比增速从144%降至45%),最引人注瞩目的数千亿美元长期算力承诺,还能否被攀升持续覆盖?
01
807亿美元亏损,绝大部分不是现金流出
先看这笔巨额亏损。
2026年上半年,按美国通用会计准则(GAAP),Anthropic账面净亏损为807.48亿美元,上年同期为129.69亿美元,增幅相当惊人。
半年亏损800多亿美元,放在任何一家企业身上都堪称灾难,但其中最核心的723.88亿美元,来自“可转换票据、衍生负债及SAFE(往后股权简单协议)”的公允意义变动损失;另有87.57亿美元来自其他收支净额损失,均不涉及现金流出。
更能反映经营情况的是6.93亿美元的营业亏损,上年同期则为21.35亿美元;营业亏损率也从约184%收窄至约4%。至少从第二季度看,Anthropic已经越过业务盈亏平衡线,只是上述会计计量把净利润拉成了巨额负值。
那么,这723.88亿美元损失究竟从何而来?
Anthropic前期融资时签下了大量可转换票据和SAFE,这些工具在会计规则上被计为负债,而负债的公允意义又与厂商估值挂钩。由此便出现了高估值明星创业厂商财报中典型的“账面悖论”:估值涨得越快,相关负债的账面意义越高,需要确认的损失反而越多。第二季度受到的作用尤其明显,因为公司在5月刚完成H轮融资,投后估值从3800亿美元跃升至9650亿美元。
有媒体把这称作“幸福的烦恼”,但它确实也是烦恼,而且不会自动消失。上市后,如果ANT股价上涨,相关金融工具的公允价值仍可能继续变动,GAAP净利润也可能再次受到冲击。因此,短期内不宜单独用GAAP净利润判断Anthropic的经营好坏。看见亏损不等于看见失血,看见盈利也不等于看见全貌。
02
首次盈利只有三个月,营收降速却已经出现
再看利润的成色。
Anthropic第二季度实现营业利润9.74亿美元,营业利润率约8%,成为首家在正式财务文件中披露单季度营业盈利的基础模型公司。作为对照,OpenAI同期仍在扩大亏损,预计2026年全年净亏损约140亿美元。
必须承认,这个“首家”颇有含金量。如果剔除股权激励、非现金慈善捐赠等项目,2026年第二季度的调整后营业利润为22.35亿美元,调整后利润率达19%。即便放在一家成熟的模型公司身上,这也是一份体面的成绩单。
不过,把观察周期拉长,盈利仍显得过于年轻。2026年上半年,厂商整体调整后经营利润为16.18亿美元,而2025年全年还亏损48.54亿美元。由于第二季度单季贡献了22.35亿美元,倒推可知,第一季度调整后经营利润实际亏损6.17亿美元。也就是说,Anthropic真正跨过盈亏平衡线,是在2026年4月至6月之间。三个月足以验证一种可能,却不足以确认一种走向。
现金流提供了另一重证据。上半年经营活动现金净流入39亿美元,上年同期为净流出15亿美元,但其中约22亿美元来自股权激励等非现金费用的加回,剔除这部分后、实际经营现金净流入约17亿美元,对应162.86亿美元营收,现金转化率约为10%。造血能力真实存在,但安全垫仍不算厚。
进入第三季度,Anthropic营收达到168亿美元,环比增长45%。单看45%,增速依然很快;但只有放回连续序列中,才能看清变化。
2025年四个季度,企业营收分别为3.76亿、7.87亿、13.82亿和20.40亿美元,后三个季度环比增速依次约为109%、76%和48%。
2026年第一季度,营收跃升至47.31亿美元,环比提升约132%;第二季度进一步冲至115.55亿美元,环比上升约144%,同比增幅高达1368%,单季收入已达2025年全年的约2.5倍;随后便是第三季度的168亿美元和45%。
从2026年第二季度的144%到第三季度的45%,收入绝对值仍在攀升,降速却同样明确。攀升与降速并不矛盾,真正需要判断的是,后者究竟是高速改善后的自然回落,还是增长斜率改变的开始。所有IPO都倾向于在财务指标最好看的时刻定价,这是常规操作;但布局者不能只盯着上升曲线上最亮的那一帧。
03
6370亿美元的算力采购承诺
成本结构中,最大的模块是算力。
上半年,厂商总经营费用为169.79亿美元,其中算力和基础设施支出89.45亿美元,约占营收的55%;人员费用31.52亿美元,销售、营销与合作伙伴费用31.68亿美元,各占约19%。同期,公司在“自有物业和设备”上的支出只有4.82亿美元,约占营收的3%。这也说明,Anthropic的算力供给更多依靠采购和租赁,而非自建。
Anthropic在招股书中表示,算力经营效率已显著改善;企业对9月亮相的Claude Opus 5.5也给出了类似表述,称其运行开销较上一代降低40%。第一季度,算力费用率约为72%,第二季度已降至约48%。换算下来,第二季度每投入1美元算力,可对应约2.08美元营收(1÷0.48≈2.08),第一季度这一比值则只有约1.40美元(1÷0.72≈1.40)。
一个季度之内,把算力费用率从七成压到不足五成,既体现规模效应,也反映真实的工程进步。但效率改善不等于风险消失,要覆盖长期协议,收入仍需高速增长,而算力付款的节奏不会随收入调整。
收入可以波动,合同却不会轻易松口。
为了锁定算力,Anthropic与一批供应商签下长期采购和租赁协议:对谷歌的最低承诺为1145亿美元,对亚马逊至少1100亿美元,对微软至少449亿美元,三项协议期限为7至10年不等,合计约2694亿美元。其中,谷歌和亚马逊的协议要求实际消费不足时补足差额,微软则要求无论实际用量多少均须支付。换句话说,这些都是刚性采购承诺,用不用都得付钱。此外还有设备融资租赁:Anthropic向博通租赁设备以获取谷歌TPU算力,不含利息约1612亿美元,租期5年、按季支付、原则上不可取消。厂商强调这类租赁不计入采购承诺,但其经济实质已接近债务。
另有一些“有条件或可退出的协议”:与SpaceX的协议约定2029年前最多支出1205亿美元,与Nscale的协议最多约446亿美元,与Lambda的协议约413亿美元。这些协议通常在算力容量交付并验收后才开始计费,同时受到融资、交付里程碑等条件约束。
上述三类承诺合计约6370亿美元。
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